А если ребенок помладше, то наглядно объяснить стратегию сокращения риска можно на примере защитного снаряжения для езды на самокате, велосипеде или роликах. Шлем и наколенники никак не снизят риск падения. Впрочем, Стратегия Передача его последствия будут значительно меньше.
Самый известный способ передачи риска – это страхование, где ответственность за последствия наступления определенного события (страхового риска) берет на себя страховая компания.
Для детей передача риска обычно работает по умолчанию: ведь именно мы, родители, отвечаем почти за все их риски.
Впрочем, очень полезно будет понемногу встраивать в эту схему Список адресов электронной почты Монако принципы, по которым работает Стратегия Передача страхование. Дело в том, что страховая компания, принимая на себя риск, выдвигает определенные условия к клиенту: соблюдать правила безопасности, не допускать действий, направленных на наступление ущерба и т.д. Такой же порядок можно применять и для детей, устанавливая условия, при которых родители будут брать на себя последствия наступления определенных детских рисков. Конечно, только тех, с которыми ребенок способен самостоятельно справиться.
Для больших рисков с высокой и средней вероятностью и значимыми последствиями целесообразно использовать микс стратегий.
На примере рисков тяжелых заболеваний это будет выглядеть так:
избегание – уменьшать вероятность, соблюдая здоровый образ жизни,
сокращение – делать регулярные чек-апы,
передача – заключить договор страхования на случай диагностики критических заболеваний.
Стратегия 4. Принятие риска
Эта стратегия несколько отличается от предыдущих, потому что ее Отдел продаж должен попытаться суть в том, что мы принимаем решение не принимать никаких мер борьбы с рисками. Ее следует применять при наличии одновременно двух условий:
Ожидаемая польза от тех или иных действий существенно превышает возможные риски,
Мы можем достаточно легко справиться с последствиями такого риска самостоятельно
К примеру, когда мы решаем изменить сферу своей деятельности или начать новый бизнес – мы рискуем, так как существует вероятность, что дела могут пойти не так, как мы видим, но ради развития или ради мечты – мы принимаем этот риск. Конечно, если есть определенные накопления в виде «подушки безопасности» на этот случай.
Более простой пример – обычная утренняя пробежка. Даже если бегать по качественному стадионному покрытию, существует риск упасть, растянуть или подвернуть ногу. Но согласитесь: польза от ежедневной пробежки существенно Номер клеток Германии превосходит этот риск.